生死签 - 春夏秋冬来复去 - 歪酷博客 Ycool Blog

这是好多年前的事情了...
    当时，我在一个大型国有企业的统筹管理部（同事们戏称“通管部”，下面姑且借用）工作。
    “通管部”是我厂为精简机构，合并了厂长办公室、政策研究室、法律事务办公室、劳动工资科、干部人事科、党委办公室、武装保卫部、保卫科、行政科、物业办公室、厂招待所、厂食堂、厂OK厅、厂劳动服务公司等部门成立的。
    哎呀，在这里我必须插上一句话---永远感谢老厂长的赏识，当时任命我为这个部门的负责人，使我在此后的一段时间里，得到了很好的培养和锻炼。
    今天是盛夏的一个星期五，上午“通管部”全体人员刚搞完责任区的绿化，大家顶着炎炎烈日，“吃大苦，流大汗”，大干了一场，都辛苦了。有人提议今晚出去喝酒，喝完酒去嗨，嗨完明天搞一次郊游。
    大家都知道，由于通管部在去年一年的工作中取得了优异成绩，不仅获得了奖状，还得到了一笔数目不小的“精神文明活动经费”。
    这笔钱此时不用，还待何时？这个提议马上得到大部分人的热烈响应。
    按规定活动费由各部门自行组织搞活动，不能分钱，当然，搞什么活动，最后作决定的，是部门负责人，只要不放进个人腰包，不搞非法活动，怎么使用都是可以的。
    但是，当时面对这笔活动费，我们几个正副部长都犯了难。
    记得厂长在一次中层以上干部会上说过，我厂职工在礼貌问题上不是很注意，比如，有时厂长陪上级领导或外单位客人到车间参观，我们的职工面对面走过来，也不打一声招呼；厂领导平时这么关心各部门，但没有那个部门组织活动邀请厂领导参加，等等。种种现象说明我单位企业文化不是很健康，中层干部有责任...
    我们“通管部”有厂长办公室的职能，换言之，我们是厂长身边的人，厂长身边的人搞活动理所当然应当邀请厂长参加，但是，但是...厂长是个很严厉的人，扣奖金、撤换职务、调整工作、在大小会议上点名或不点名的批评是常用的管理手段，平时大家都敬而远之。说实在的，我是厂长很信任的人，但是，有时我向他汇报工作时，面对他严厉的目光，还是有点不寒而栗。
    大家的顾虑是明显的，这次搞活动必须要请厂长参加，厂长去还有个好处，就是用车方便，要知道我单位用公车都要填写《用车申请单》，由厂长亲自审批才能使用的，但是，如果厂长在场，无论是吃饭还是玩耍，大家都放不开，玩得不尽兴，如何是好？
    如果是你，你做何决定？
    如果换了你，你怎么办？
    有句话叫做“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，思来想去，我们还是想通了，决定还是要请厂长参加，并对结果作了预测：
    结果一，厂长不去，大家可以尽情的吃喝玩耍，皆大欢喜；
    结果二，厂长去了，我们通管部为企业文化的健康发展做出了伟大贡献。
    两种结果都不错，但谁出面去邀请厂长呢？抽签吧！
    我们互相勉励，在一张小纸条上写了个红色的“死”字，连同两张写着“生”字的小纸条一起放进一个小纸箱里，各取一张，同时打开，舒展愁眉，哈哈大笑。
    最后，你说，厂长去了吗？